Author: La Era Editorial Team

El megalodón prehistórico, a menudo imaginado como un tiburón blanco enorme, podría haber tenido una apariencia bastante diferente. Investigaciones recientes sugieren que este colosal depredador tenía un cuerpo mucho más largo y delgado, que se asemejaba a un tiburón limón o incluso a una ballena grande, en lugar del robusto tiburón blanco que se suele representar.

La imagen largamente sostenida del megalodón, un tiburón prehistórico extinto, como un tiburón blanco gigante masivamente agrandado, probablemente sea inexacta, según nueva investigación. Este estudio desafía la percepción convencional sugiriendo que el megalodón poseía una forma de cuerpo más similar a la de un tiburón limón o incluso a una gran ballena, caracterizada por una estructura más larga y esbelta. Este cambio en la comprensión se basa en un enfoque novedoso para estimar la longitud total del tiburón, superando los métodos tradicionales que se basan principalmente en el tamaño de los dientes. Los investigadores examinaron la columna vertebral del megalodón y la compararon con más de 100 especies de tiburones vivos y extintos, lo que permitió un cálculo más preciso de las proporciones entre la cabeza, el cuerpo y la cola.

El equipo de investigación, compuesto por científicos de la Universidad de California, Riverside y colaboradores de todo el mundo, utilizó esta metodología refinada para llegar a conclusiones asombrosas sobre las dimensiones del megalodón. Sus hallazgos, publicados en la revista *Palaeontologia Electronica*, indican que el depredador prehistórico podría haber alcanzado una longitud impresionante de aproximadamente 80 pies, equivalente a dos autobuses escolares. Además, el estudio estima que el peso del megalodón rondaría las 94 toneladas, una cifra comparable a la de una gran ballena azul. Este inmenso tamaño, combinado con la forma de cuerpo recién propuesta, sugiere una criatura diseñada para una navegación eficiente en lugar de una persecución continua a alta velocidad.

Phillip Sternes, biólogo de tiburones y candidato a doctorado en UCR, enfatizó la solidez del análisis, afirmando: “Este estudio proporciona el análisis más robusto hasta la fecha del tamaño y la forma del cuerpo del megalodón”. Aclaró además la diferencia clave: “En lugar de parecer un tiburón blanco gigante, en realidad se parecía más a un enorme tiburón limón, con un cuerpo más esbelto y alargado. Esa forma tiene mucho más sentido para moverse eficientemente a través del agua”. Esta distinción destaca una diferencia fundamental en el diseño del cuerpo, con el tiburón blanco construido para ráfagas de velocidad y el megalodón aparentemente adaptado para un movimiento sostenido y que ahorra energía.

Las formas de cuerpo contrastantes de los tiburones blancos y los tiburones limón proporcionan información valiosa sobre la morfología propuesta del megalodón. Los tiburones blancos tienen un cuerpo robusto y en forma de torpedo con una sección media ancha que se estrecha bruscamente hacia la cola, optimizado para una aceleración rápida. En cambio, los tiburones limón poseen una forma de cuerpo más delgada y uniforme con una menos pronunciada caída, lo que facilita una natación más suave y eficiente en cuanto a energía. Al identificar al tiburón limón como el mejor análogo vivo para las proporciones del megalodón, los investigadores pudieron escalar el plan corporal del tiburón limón a la longitud estimada del megalodón, lo que resultó en una coincidencia notablemente cercana.

Los principios de la hidrodinámica explican por qué una forma de cuerpo esbelta es ventajosa para los animales acuáticos grandes. Como explicó Tim Higham, biólogo de UCR que contribuyó con información sobre el movimiento animal: “Lideras con la cabeza cuando nadas porque es más eficiente que liderar con el estómago”. Esta analogía subraya la importancia de minimizar la resistencia, un factor crucial en la natación eficiente. La evolución favorece constantemente la eficiencia, y la forma de cuerpo propuesta para el megalodón se alinea con este principio. Este concepto se extiende más allá de los tiburones; Higham señala que los animales acuáticos grandes, incluidas las ballenas y los reptiles marinos extintos, a menudo exhiben patrones proporcionales similares, gobernados por la física de la natación.

Los hallazgos del estudio también arrojan luz sobre las capacidades de natación del megalodón, abordando los debates en curso sobre si era un depredador de alta velocidad o un cazador más lento y que se desplazaba. Si bien reconoce la posibilidad de ráfagas de velocidad para atacar a sus presas, la investigación sugiere un equilibrio entre velocidad y eficiencia. La natación a alta velocidad constante habría sido energéticamente insostenible para una criatura de un tamaño tan inmenso. El estudio indica que el megalodón probablemente nadaba a velocidades moderadas, capaz de acelerar cuando era necesario, pero principalmente adaptado para una navegación eficiente.

Curiosamente, la investigación también sugiere que los megalodones recién nacidos ya eran notablemente grandes, potencialmente alcanzando casi 13 pies de longitud, aproximadamente el tamaño de un tiburón blanco adulto. Sternes postula: “Es muy posible que los cachorros de megalodón ya estuvieran derribando mamíferos marinos poco después de nacer”, destacando el rápido crecimiento del tiburón y sus posibles formidables capacidades predatorias desde una edad temprana. Este rápido desarrollo podría haber contribuido al éxito y la dominación de la especie en su ecosistema marino.

Más allá de simplemente refinar nuestra comprensión de la apariencia del megalodón, el estudio ofrece información más amplia sobre las limitaciones evolutivas del gigantismo en los animales acuáticos. Los investigadores enfatizan que lograr un tamaño masivo no se trata solo de aumentar la masa corporal, sino también de evolucionar un plan corporal apropiado para prosperar a esa escala. Sternes concluye: “El gigantismo no se trata solo de hacerse más grande, sino de evolucionar el cuerpo adecuado para sobrevivir a esa escala. Y el megalodón podría haber sido el ejemplo más extremo de ello”. Esta perspectiva subraya la compleja interacción entre tamaño, forma y éxito ecológico en la evolución de los depredadores marinos gigantes.

El estudio, referenciado como Shimada K, Motani R, Wood JJ, et al. Reassessment of the possible size, form, weight, cruising speed, and growth parameters of the extinct megatooth shark, Otodus megalodon (Lamniformes: Otodontidae), and new evolutionary insights into its gigantism, life history strategies, ecology, and extinction. Palaeontologia Electronica. 2025. doi:10.26879/1502, proporciona una reevaluación convincente de la biología del megalodón y ofrece un marco valioso para futuros estudios sobre la evolución del movimiento y el gigantismo de los animales marinos.

A diferencia de lo que se suele creer, el megalodón extinto probablemente se asemejaba más a un tiburón limón que al tiburón blanco, con un cuerpo más largo y aerodinámico optimizado para nadar de manera eficiente en lugar de ráfagas de velocidad. Esta investigación aclara nuestra comprensión del tamaño y la forma del megalodón, destacando la física que rige la evolución de grandes depredadores marinos y ofreciendo una base para estudiar el movimiento en animales acuáticos. Se esperan descubrimientos emocionantes al explorar la relación entre el tamaño y las estrategias de supervivencia en la vida marina.

Países europeos están planeando una cumbre en París para el 11 de marzo para discutir la creación de fuerzas de seguridad internacionales para Ucrania, que podrían ser desplegadas después de un alto el fuego. Estados Unidos, junto con Croacia y Montenegro, no fueron invitados a la reunión, cuyo objetivo es demostrar la capacidad de Europa para asumir la responsabilidad de mantener la paz en Ucrania. Las discusiones se centrarán en cómo estas fuerzas podrían prevenir nuevas ofensivas rusas y garantizar el cumplimiento de un acuerdo de paz.

Estados Unidos no estará representado en una importante cumbre en París el 11 de marzo, centrada en la planificación de la creación de fuerzas de seguridad internacionales para Ucrania. Esta exclusión marca un cambio notable en el enfoque de los arreglos de seguridad posteriores al alto el fuego para el país, con las naciones europeas buscando demostrar su capacidad para liderar. Según la Associated Press, la ausencia de la delegación estadounidense destaca la ambición europea de gestionar de forma independiente el panorama de seguridad en Ucrania tras un posible acuerdo de alto el fuego. Esta decisión, aunque potencialmente controvertida, subraya el deseo de los países europeos de mostrar su capacidad para asumir una mayor responsabilidad por la estabilidad regional.

La cumbre, convocada por el presidente francés Emmanuel Macron, reunirá a los jefes de estado mayor o representantes de casi todos los 32 países miembros de la OTAN, con Croacia y Montenegro también excluidos de las invitaciones. Esta amplia participación, excluyendo solo a unos pocos países, señala el interés y el compromiso generalizado entre los aliados europeos para abordar los desafíos de seguridad que enfrenta Ucrania. El enfoque de la reunión es diseñar la formación de fuerzas de seguridad internacionales diseñadas para prevenir una ofensiva rusa a gran escala tras un posible alto el fuego. Esta planificación proactiva demuestra un compromiso para garantizar la estabilidad y la seguridad a largo plazo de Ucrania más allá del cese inmediato de las hostilidades.

Un elemento clave de las fuerzas de seguridad propuestas es su posible composición, que, según reveló un funcionario francés familiarizado con el asunto, podría incluir armamento pesado y reservas estratégicas de armas. Estos recursos serían capaces de un despliegue rápido, en cuestión de horas o días, para apoyar la defensa de Ucrania en caso de violación del alto el fuego por parte de las tropas rusas. La capacidad de desplegar rápidamente activos militares sustanciales subraya la seriedad de la amenaza percibida y la necesidad de un marco de seguridad sólido y receptivo. Esta capacidad de despliegue rápido tiene la intención de disuadir la agresión potencial y tranquilizar a Ucrania del apoyo continuo.

Las discusiones en la cumbre de París se llevarán a cabo en dos fases. La fase inicial se centrará en delinear la estructura y las capacidades de las fuerzas de seguridad internacionales. Posteriormente, la segunda fase involucrará discusiones más precisas, invitando a los participantes a expresar la preparación y las capacidades de sus estructuras militares para involucrarse en la iniciativa. Este enfoque estructurado garantiza una evaluación exhaustiva de las contribuciones potenciales y facilita el desarrollo de una fuerza de seguridad cohesiva y eficaz. Las discusiones por fases están diseñadas para pasar de la conceptualización amplia a los compromisos concretos.

En última instancia, la decisión final sobre la participación en la misión propuesta recaerá en los jefes de estado a nivel político. Si bien los funcionarios militares sentarán las bases y presentarán planes detallados, el compromiso final requerirá el respaldo político y la alineación entre las naciones participantes. Esta separación de la planificación militar y la toma de decisiones políticas garantiza que la iniciativa esté arraigada en una visión política compartida y refleje las prioridades estratégicas de los países participantes. La aprobación final del nivel político enfatiza la importancia del consenso diplomático.

El presidente francés Emmanuel Macron ha sido un firme defensor de la idea de que la paz en Ucrania probablemente requerirá el despliegue de soldados europeos. Estos soldados, según la visión de Macron, no participarán en combates de primera línea, sino que se estacionarán en Ucrania después de que se firme un acuerdo de paz para garantizar su pleno cumplimiento. Este concepto de fuerza de mantenimiento de la paz no combatiente tiene como objetivo proporcionar una presencia estabilizadora y disuadir futuras agresiones sin escalar directamente el conflicto. El despliegue de soldados europeos, en este contexto, se concibe como un elemento crucial de un acuerdo de paz sostenible.

Los informes indican que representantes militares de más de 30 países participarán en las negociaciones en París, lo que demuestra un nivel significativo de compromiso internacional. Además, la cumbre incluirá la participación remota de representantes de países de Asia y Oceanía, ampliando el alcance de las discusiones e incorporando perspectivas diversas. Este alcance global subraya el reconocimiento de que el conflicto en Ucrania tiene implicaciones de gran alcance y requiere una respuesta internacional coordinada. La inclusión de representantes de Asia y Oceanía destaca el interés mundial en una resolución pacífica.

Estados Unidos, Croacia y Montenegro quedaron excluidos de una cumbre en París donde altos mandos militares explorarán el despliegue de fuerzas europeas en Ucrania para mantener la paz tras un cese al fuego. Liderada por Francia, la reunión—que involucra a casi todos los miembros de la OTAN—analizará el envío de tropas europeas, posiblemente con armamento pesado de rápida movilización, marcando un esfuerzo europeo para asumir la responsabilidad de la seguridad ucraniana de forma independiente y potencialmente redefiniendo las alianzas transatlánticas y el futuro de las operaciones de mantenimiento de la paz.

El Dalai Lama, líder espiritual del budismo tibetano, ha declarado en un nuevo libro que su sucesor nacerá fuera de China, intensificando una disputa de larga data con Beijing sobre el futuro de Tíbet y la selección de su reencarnación. Este anuncio se produce mientras el líder de 89 años considera su propia mortalidad y la continuación de su linaje, lo que ha sido una fuente de contención entre los budistas tibetanos y el gobierno chino durante décadas.

El próximo libro del Dalai Lama, “Voz para los Sin Voz”, introduce un desarrollo significativo con respecto a la sucesión del líder espiritual del budismo tibetano, desafiando directamente las reivindicaciones de China sobre el proceso. La afirmación central es que su sucesor nacerá fuera de China, en lo que él denomina el “mundo libre”. Esta declaración, sin precedentes en su especificidad, eleva la importancia del conflicto de larga data entre el Dalai Lama y el gobierno chino sobre el control de Tíbet y el futuro de la institución misma. Anteriormente, el Dalai Lama solo había indicado la posibilidad de una reencarnación fuera de Tíbet, posiblemente en India, donde actualmente reside en el exilio. Este cambio de postura refleja una respuesta estratégica a la insistencia de China de seleccionar a su sucesor, una medida que el Dalai Lama considera ilegítima y irrespetuosa con la tradición tibetana.

La postura de China sobre la sucesión está firmemente arraigada en su afirmación de soberanía sobre Tíbet. Beijing insiste en que tiene el derecho de elegir al próximo Dalai Lama, considerando el proceso de selección como un asunto interno. El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, en respuesta al lanzamiento del libro, reiteró esta posición, descartando al Dalai Lama como un “exilio político que se dedica a actividades separatistas anti-China bajo el manto de la religión”. Además, el ministerio enfatizó la narrativa china de “prosperidad y desarrollo de Tíbet”, intentando contrarrestar la descripción del Dalai Lama de su tierra natal como estando “bajo el control del represivo gobierno comunista chino”. Esta perspectiva destaca el conflicto ideológico fundamental en el corazón de la disputa: la afirmación china de control y desarrollo versus el deseo tibetano de autodeterminación y preservación de su identidad cultural.

La decisión del Dalai Lama de especificar un lugar de nacimiento fuera de China proviene de una acumulación de una década de peticiones de una amplia gama de individuos tibetanos, incluidos monjes sénior y aquellos que residen tanto dentro como fuera de Tíbet. Esta demanda generalizada, que solicita uniformemente la continuación de la línea del Dalai Lama, subraya la profunda reverencia por la institución dentro de la comunidad tibetana. La tradición misma, que sostiene que el alma de un monje budista sénior se reencarna en el cuerpo de un niño, refuerza aún más la importancia de garantizar que la línea continúe. La respuesta del Dalai Lama a estas peticiones demuestra un compromiso con el mantenimiento de esta tradición y garantizar que el liderazgo espiritual del budismo tibetano persista, incluso frente a la interferencia china.

El gobierno chino ha propuesto un diálogo condicional con el Dalai Lama, condicionado a su reconocimiento de Tíbet y Taiwán como partes inalienables de China y a su aceptación de la República Popular China como el único gobierno legal. Sin embargo, esta propuesta ha sido rechazada sin rodeos por el parlamento tibetano en el exilio con sede en Dharamshala, India. Este rechazo destaca las diferencias irreconciliables entre las dos partes y subraya el compromiso del Dalai Lama con el derecho fundamental del pueblo tibetano a la autodeterminación. La condición impuesta por China se considera un intento flagrante de socavar la autonomía tibetana y forzar al Dalai Lama a legitimar el gobierno chino sobre Tíbet.

Los seguidores del Dalai Lama, incluidos figuras destacadas como Richard Gere y Nancy Pelosi, demuestran aún más el reconocimiento internacional de la causa tibetana. Gere, un devoto seguidor del budismo tibetano, y Pelosi, la ex presidenta de la Cámara de Representantes de EE. UU., representan una amplia coalición de individuos y organizaciones que abogan por los derechos y la autonomía tibetana. Su apoyo subraya la conciencia global de los desafíos que enfrenta el pueblo tibetano y la importancia de preservar su cultura y tradiciones únicas.

Dada su avanzada edad, el Dalai Lama reconoce que un regreso a su tierra natal es “cada vez menos probable”, lo que refleja una sensación de resignación con respecto a sus aspiraciones personales. Ha declarado que podría vivir hasta los 110 años, pero la realidad de su edad y los obstáculos políticos en curso presentan obstáculos significativos. A pesar de esto, permanece firme en su compromiso con la libertad del pueblo tibetano, afirmando que la campaña continuará “sin importar qué”, incluso después de su muerte. Expresa fe en el gobierno y el parlamento tibetano en el exilio para continuar el trabajo político por la causa tibetana, demostrando una creencia en la resiliencia y la determinación del pueblo tibetano.

En última instancia, la declaración del Dalai Lama sobre el lugar de nacimiento de su sucesor es una poderosa declaración de desafío contra la interferencia china y una reafirmación del derecho del pueblo tibetano a determinar su propio futuro. Concluye que “el derecho del pueblo tibetano a ser los guardianes de su propia tierra natal no puede ser negado indefinidamente, ni puede su aspiración a la libertad ser aplastada para siempre a través de la opresión”, enfatizando el precedente histórico de que la prolongada infelicidad conduce a la inestabilidad. La próxima publicación de “Voz para los Sin Voz” sirve como un documento crucial en la lucha continua por la autonomía tibetana y un testimonio del espíritu perdurable del Dalai Lama y el pueblo tibetano.

El nuevo libro del Dalai Lama afirma que su sucesor nacerá fuera de China, desafiando la pretensión de Beijing y reafirmando la continuidad del budismo tibetano. Esta decisión intensifica la disputa sobre el futuro de Tibet, mientras el Dalai Lama expresa esperanza por la libertad del pueblo tibetano y reconoce la creciente improbabilidad de regresar a su tierra natal. Para comprender mejor este conflicto, se recomienda consultar organizaciones como la Campaña Internacional por Tibet.

Tras la adquisición de VMware por parte de Broadcom a finales de 2023, el gigante de los chips ha implementado una estrategia centrada en la rentabilidad, lo que ha resultado en reducciones significativas de la plantilla y cambios operativos dentro de VMware. La empresa ha reducido aproximadamente a la mitad su plantilla, de más de 38.000 a aproximadamente 16.000, a la vez que modifica su modelo de negocio y aumenta los precios, medidas que han complacido a Wall Street a pesar de las preocupaciones de algunos clientes de VMware.

La adquisición de VMware por parte de Broadcom a finales de 2023 ha desencadenado una reestructuración significativa, marcada por agresivas medidas de reducción de costes y un cambio en la estrategia operativa que ha reducido drásticamente la plantilla de VMware. El acuerdo, una de las mayores adquisiciones en la historia de la tecnología, señaló la intención del director ejecutivo de Broadcom, Hock Tan, de maximizar la rentabilidad dentro de la subsidiaria, una estrategia que Wall Street ha adoptado en gran medida. Los informes iniciales indicaban que se esperaba una reducción sustancial de la plantilla y la realidad ha superado con creces las expectativas iniciales.

El cambio más inmediato e impactante ha sido una drástica disminución en el número de empleados de VMware. Según un documento regulatorio, en febrero de 2023, VMware tenía más de 38.000 empleados. Sin embargo, este número se ha desplomado a aproximadamente 16.000 en enero del año siguiente, lo que representa una reducción de aproximadamente la mitad de la plantilla. Dos fuentes confirmaron esta significativa disminución, destacando la escala de los esfuerzos de reestructuración de Broadcom. Esta reducción no se debe únicamente a despidos; la rotación de personal, como reconoció VMware, también ha contribuido a la disminución de los números.

El enfoque de Broadcom para la reducción de costes se ha implementado a través de diversos medios, incluidas las reducciones directas de puestos de trabajo y el cierre de oficinas. La empresa ha estado recortando puestos de trabajo de forma activa durante el último año, afectando a varios departamentos. Específicamente, se han producido recortes en el equipo de ventas en octubre y en el equipo de servicios profesionales la semana pasada, según lo informado por empleados actuales y antiguos y documentado en LinkedIn. Además, Broadcom ha reducido personal en otras unidades de negocio y oficinas durante los últimos meses. Un antiguo empleado reveló que en los casos en que había pocos empleados que accedían a ciertas oficinas, Broadcom cerraba esas ubicaciones y posteriormente recortaba personal allí, demostrando una correlación directa entre la utilización de la oficina y las reducciones de personal.

Además de los despidos, Broadcom también ha implementado cambios en las políticas laborales, incluido un mandato para que los empleados regresen a la oficina. Esta política, junto con los cierres de oficinas antes mencionados, ha afectado aún más a la plantilla y ha contribuido a la reducción general del número de empleados. El efecto combinado de estas acciones ha dado como resultado una organización significativamente más ágil, que refleja el enfoque de Broadcom en la eficiencia y la optimización de costes.

La estrategia de Broadcom se extiende más allá de la simple reducción de la plantilla; implica un cambio fundamental en el modelo de negocio de VMware. Tan se ha concentrado en los clientes más grandes de VMware y está transformando la empresa de un enfoque de licencia perpetua a un modelo basado en suscripción. Según la declaración de Tan durante la llamada de resultados del jueves, ya se ha convertido el 60% de los clientes a este nuevo modelo. Este cambio tiene como objetivo generar ingresos recurrentes y mejorar la previsibilidad financiera, en consonancia con los objetivos financieros más amplios de Broadcom.

Además, Broadcom ha implementado aumentos de precios para los productos de VMware, una medida que ha generado preocupación entre algunos clientes. Estos aumentos de precios se atribuyen en gran medida al agrupamiento de productos, donde se combinan varios productos, lo que obliga a los clientes a pagar por todos ellos independientemente de sus necesidades individuales. Los clientes han informado de “aumentos masivos” debido a esta estrategia de agrupamiento, lo que plantea dudas sobre la asequibilidad y el valor por el dinero.

El impacto financiero de estos cambios ha sido en gran medida positivo para Broadcom. La acción de la empresa ha subido aproximadamente un 40% en el último año, y su capitalización de mercado alcanzó los 1 billón de dólares en diciembre. Los analistas han expresado su aprobación de la gestión de la integración de la fusión por parte de Broadcom, elogiando el “lavar, enjuagar y repetir” de Tan en fusiones y adquisiciones. Dave Wagner, gestor de carteras de Aptus Capital Advisors, destacó específicamente este enfoque como un factor clave en los resultados positivos, afirmando que el rendimiento de VMware no debería ser una sorpresa dada la experiencia de Tan.

Los analistas de William Blair incluso han calificado a VMware como la “estrella en software”, enfatizando su potencial para impulsar un crecimiento sostenido del software y potencialmente mitigar el impacto de una mayor rotación de clientes hacia 2027. Esta perspectiva optimista refleja la creencia de que los cambios estratégicos de Broadcom, aunque disruptivos a corto plazo, beneficiarán en última instancia a VMware y contribuirán al éxito financiero general de Broadcom. La reestructuración, incluidas las fuertes reducciones de personal y la consolidación de equipos previamente reportados, se considera un paso necesario para lograr estos objetivos a largo plazo. Finalmente, Broadcom ha desinvertido algunas unidades de negocio, como End-User Computing, lo que ha agilizado aún más el portafolio de la empresa.

La adquisición de VMware por Broadcom ha provocado recortes drásticos de personal (reduciendo su base en más de la mitad, a unas 16.000 personas), cierres de oficinas y un cambio a un modelo de suscripción con aumentos de precios. A pesar de las preocupaciones de los clientes, Wall Street celebra la agresiva estrategia de reducción de costos liderada por Hock Tan y el rendimiento de VMware, impulsando las acciones de Broadcom a máximos históricos. Se debate si esta táctica es eficaz pero despiadada, o una visión a corto plazo que podría perjudicar la innovación y la lealtad de los clientes de VMware a largo plazo.

Una exalta ejecutiva de Facebook, Sarah Wynn-Williams, ha hecho acusaciones explosivas sobre las relaciones del gigante de las redes sociales con el gobierno chino. En su nuevo libro y una denuncia de denunciante presentada ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), Wynn-Williams alega que Facebook, bajo la dirección de Mark Zuckerberg, consideró permitir que Beijing censurara contenido y accediera a datos de usuarios a cambio de acceso al mercado chino, un mercado al que Facebook ha buscado durante mucho tiempo pero del que permanece en gran medida bloqueado.

Las acusaciones contra Facebook, detalladas en la memoria del exdirectiva Sarah Wynn-Williams y en una denuncia de denuncia de irregularidades, se centran en un esfuerzo concertado para apaciguar al gobierno chino en busca de acceso al vasto mercado chino. Wynn-Williams afirma que Facebook, bajo el liderazgo de Mark Zuckerberg, consideró y exploró activamente métodos de censura y compartición de datos con el Partido Comunista Chino, un marcado contraste con los principios declarados de la empresa. Esta búsqueda no fue meramente un interés pasajero; Wynn-Williams la describe como el “ballena blanca” de Zuckerberg, una obsesión que impulsó importantes decisiones dentro de la empresa. El núcleo de esta supuesta estrategia implicaba considerar ocultar publicaciones potencialmente virales a la espera de la revisión de las autoridades chinas, construyendo esencialmente una herramienta de censura a petición del gobierno. Ella argumenta que esta voluntad de comprometer los valores fundamentales surgió del atractivo del mercado chino, el mayor panorama de redes sociales del mundo, actualmente bloqueado para Facebook, X y YouTube.

La denuncia de denuncia de irregularidades presentada ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) elabora aún más estas preocupaciones, alegando que Zuckerberg y otros ejecutivos de Meta hicieron “declaraciones engañosas… en respuesta a las consultas del Congreso” sobre los tratos de Facebook con China. Wynn-Williams señala el testimonio de Zuckerberg en el Congreso en 2018, donde afirmó que Facebook “no estaba en posición de saber exactamente cómo [el] gobierno chino buscaría aplicar sus leyes y regulaciones sobre el contenido”, como un ejemplo de información potencialmente engañosa. Meta, sin embargo, mantiene que Zuckerberg dio un testimonio preciso y que la empresa nunca operó servicios en China. La empresa también disputa las afirmaciones de Wynn-Williams sobre la magnitud de su compromiso con el gobierno chino, afirmando que estas preocupaciones habían sido “ampliamente informadas” en ese momento.

Más allá de la estrategia general de acceso al mercado, el relato de Wynn-Williams revela un preocupante nivel de transparencia y colaboración con funcionarios chinos con respecto a la tecnología de Facebook. Ella alega que, a diferencia de las prácticas estándar donde se retenía la información patentada, se invitó a ingenieros de Facebook a explicar a los funcionarios chinos todos los aspectos de la plataforma, asegurándose de que estuvieran “suficientemente capacitados para no solo aprender sobre estos productos, sino también para probar Facebook en la versión de censura de estos productos que estaban construyendo”. Esto implicó una desviación significativa de los protocolos normales, lo que sugiere un esfuerzo deliberado para facilitar la supervisión y el control del gobierno chino sobre la funcionalidad de la plataforma. La respuesta de Meta a estas acusaciones es que habían sido informadas previamente, lo que implica un grado de conocimiento público sobre estas interacciones.

Las acusaciones se extienden más allá de las relaciones gubernamentales para abarcar preocupaciones éticas sobre el objetivo de adolescentes vulnerables por parte de Facebook para fines publicitarios. Wynn-Williams afirma que los algoritmos de Facebook se utilizaron para identificar y categorizar adolescentes que mostraban signos de vulnerabilidad, como eliminar selfies, y luego notificar a las empresas de belleza que este sería un momento oportuno para dirigirse a ellos con publicidad. Ella describe sentirse “enferma” ante la idea e intentó oponerse, pero finalmente sintió que era “inútil”. Según ella, el “lado comercial” consideraba esta práctica como un uso valioso de las capacidades de Facebook, aprovechando su acceso a un segmento clave de publicidad. Meta niega enérgicamente esta afirmación, afirmando que nunca ha ofrecido herramientas para dirigir a las personas en función de su estado emocional y que la investigación que previamente realizó tenía la intención de ayudar a los anunciantes a comprender cómo las personas se expresan en la plataforma, no para dirigir anuncios.

La dinámica interna dentro de Facebook, según se representa en la memoria de Wynn-Williams, pinta el cuadro de una empresa donde las preferencias personales y las peculiaridades influyeron en la toma de decisiones. Ella relata instancias donde Zuckerberg, el director ejecutivo de la empresa, no comenzaba su día antes del mediodía, disfrutaba del karaoke y constantemente esperaba ganar juegos de mesa como Risk, a menudo requiriendo que los colegas le permitieran ganar. Aunque parecen triviales, estos anécdotas contribuyen a una narrativa de un entorno jerárquico donde desafiar los deseos del director ejecutivo podría tener repercusiones. Ella sugiere que este contexto podría haber afectado la voluntad de los empleados para plantear preocupaciones sobre prácticas potencialmente poco éticas.

Tras la publicación de extractos de su memoria y la presentación de su denuncia de denuncia de irregularidades, Meta ha iniciado acciones legales contra Wynn-Williams, buscando “detener la distribución posterior de información difamatoria y falsa”. La empresa también ha cuestionado sus motivos, afirmando que fue despedida por “comportamiento tóxico” y que fue pagada por “activistas anti-Facebook”. Meta afirma además que no es una denunciante de irregularidades, sino más bien una “activista descontenta que intenta vender libros”. Wynn-Williams, a su vez, refuta estas acusaciones, afirmando que las declaraciones de Meta están destinadas a engañar al público y que su libro habla por sí mismo. Un representante legal de Wynn-Williams ha confirmado que las declaraciones de Meta son falsas e inconsistentes.

La decisión de Wynn-Williams de hablar ahora, explica, surge del deseo de ver cambios en Facebook y de garantizar un futuro donde la tecnología y los líderes políticos no se unan fuerzas para un efecto perjudicial. Ella cree que es crucial comprender la influencia de los ingenieros y las posibles consecuencias de sus acciones, particularmente cuando se cruzan con el poder gubernamental. Ella enfatiza la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas dentro de la industria tecnológica, argumentando que el alcance y la influencia de Facebook exigen un mayor enfoque en las consideraciones éticas y la seguridad del usuario. Sus preocupaciones se ven amplificadas por el panorama actual donde la tecnología y los líderes políticos están cada vez más entrelazados, lo que podría crear importantes repercusiones para la sociedad.

Según las acusaciones de Sarah Wynn-Williams, ex ejecutiva de Facebook, la empresa colaboró estrechamente con el gobierno chino, posiblemente permitiendo la censura y el acceso a datos de usuarios a cambio de acceso al mercado. Wynn-Williams afirma que Mark Zuckerberg priorizó obsesivamente el mercado chino y que Facebook engañó a inversores y al Congreso sobre estas relaciones. También acusa a la empresa de explotar a adolescentes vulnerables a través de publicidad dirigida basada en estados emocionales inferidos. Meta niega estas acusaciones, atribuyéndolas a un comportamiento tóxico y a la búsqueda de beneficios por parte de una ex empleada descontenta. En resumen, estas revelaciones plantean serias dudas sobre las concesiones éticas realizadas por las grandes tecnológicas en busca de dominio global y resaltan la necesidad urgente de mayor transparencia y responsabilidad en la era digital.